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    日本新華僑報(bào)日前刊文稱，“醫(yī)藥合一”在中醫(yī)為主的國家有著強(qiáng)大的文化基因。傳統(tǒng)的中醫(yī)體系下，大夫身兼醫(yī)師與藥劑師兩職，既看病也開藥，逐漸形成了規(guī)則。而歐美國家以西醫(yī)為主，醫(yī)生開處方、藥劑師配藥品，“醫(yī)藥分業(yè)”已有700多年歷史。而同樣擁有中醫(yī)傳統(tǒng)的日本，如何***“醫(yī)藥分離”困局，或許更具借鑒意義。

    文章摘編如下：

    從明治年間1874年頒布首次寫入“醫(yī)藥分業(yè)”內(nèi)容的《醫(yī)制》，直至平成年間2007年醫(yī)藥分業(yè)率達(dá)到59.7%,日本用了上百年時(shí)間才基本完成“醫(yī)藥分離”的改革，其中的艱辛可想而知。

    當(dāng)時(shí)的《醫(yī)制》第41條明確規(guī)定：“醫(yī)生將處方交予患者收取相應(yīng)的診療費(fèi)、禁止醫(yī)生買賣藥品”;第43條規(guī)定“醫(yī)生進(jìn)行藥品販賣或通過與藥店合作謀求私利將予以處罰”.每寫至此，我都會(huì)有一番感慨的！

    1889年日本明治**又頒布了整合藥物制度的《藥品經(jīng)營與藥品使用規(guī)則》，正式確立了藥劑師的名稱，從職業(yè)分工上明確醫(yī)生與藥劑師各自職能。但規(guī)則沒有禁止醫(yī)生的配藥行為，因此讓他們打起了“擦邊球”,依然向患者賣藥。

    藥劑師與醫(yī)生對(duì)這一模糊不清的規(guī)則都不滿意，害怕利益受損，開始以行業(yè)協(xié)會(huì)的名義不斷向**強(qiáng)力施壓。1911年，日本**在第27次帝國會(huì)議上不得不表明，無意強(qiáng)制執(zhí)行“醫(yī)藥分業(yè)”制度。本想“兩邊不得罪”地完成改革，最后卻是落得“兩頭不討好”,日本耗時(shí)近40年的首次“醫(yī)藥分離”改革宣告流產(chǎn)。

    一晃40多年過去了。1951年，日本**為了與西方國家“并軌”,再次下決心啟動(dòng)“醫(yī)藥分離”改革。經(jīng)過4年多的激烈討論與博弈，日本國會(huì)1955年通過了《醫(yī)藥分業(yè)法的部分修訂案》，1956年開始正式實(shí)施“醫(yī)藥分業(yè)”制度。從表面上看，“醫(yī)藥分業(yè)”得以確立，但醫(yī)生們?cè)缫蚜袅?ldquo;后門”.

    參加專家委員會(huì)的醫(yī)生及醫(yī)院院長，利用各種方法影響著《醫(yī)師法》的制定與修改，他們?cè)诘?2條中為同行們?cè)俅伪Ａ袅?ldquo;某些情況”下配藥的權(quán)力。這一規(guī)定使得“醫(yī)藥分業(yè)”有名無實(shí)。直至1991年，日本用了35年時(shí)間，醫(yī)藥分離率才達(dá)到12.8%.

    眼看著改革又將失敗，日本**終于搞清楚了，這不是什么醫(yī)德問題，而是觸及利益集團(tuán)比觸及靈魂還難。再大的改革決心、再嚴(yán)的法律，醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦利益受損，就會(huì)找出各種漏洞，發(fā)動(dòng)魚死網(wǎng)破般的“進(jìn)攻”.而完全離開他們，專業(yè)性很強(qiáng)的改革根本無法進(jìn)行。

    調(diào)整利益格局，讓醫(yī)生及醫(yī)院收入不受影響甚至有所增長，才是掃清攔路虎的治本之道。日本**首先大幅上調(diào)醫(yī)生診療報(bào)酬。以初診為例，1960年醫(yī)生的診療報(bào)酬點(diǎn)數(shù)為18點(diǎn)（每點(diǎn)換算成符合時(shí)價(jià)的金額），而1990年后日本將其調(diào)整為210點(diǎn)，增加了12倍。這一調(diào)整大幅提高了醫(yī)生收入，讓他們有了符合自己技術(shù)能力及勞動(dòng)強(qiáng)度的報(bào)酬，改革阻力大幅降低。

    1975至1984年，藥費(fèi)在日本醫(yī)療費(fèi)用所占比率均在30%以上，1981年一度升至38.7%的最高點(diǎn)。而2002年這一比率已經(jīng)降至18.9%,其中住院用藥比率降到了醫(yī)療總費(fèi)用的9.7%.也就是說，診療費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療費(fèi)用中占到8成以上，醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)不靠賣藥也能拿到大頭。

    為了去除藥物差價(jià)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的吸引力，1992年日本**引入了新的藥價(jià)管理方式。藥價(jià)調(diào)查每兩年實(shí)施一次，調(diào)查對(duì)象從所有的藥品消瘦機(jī)構(gòu)中抽取。**會(huì)調(diào)查某個(gè)月消瘦的各類定價(jià)目錄中的藥品價(jià)格。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)確定出標(biāo)準(zhǔn)藥價(jià)，然后將上下浮動(dòng)率限定在一個(gè)合理范圍內(nèi)。這樣既保持了藥品市場(chǎng)的活力，又不會(huì)讓藥價(jià)飛上天。

    此外，為了防止醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)過多用藥或用錯(cuò)藥，日本推廣“固定藥店”的做法，鼓勵(lì)患者盡量在一家平時(shí)利用最方便的藥店固定買藥，比如離住所及工作地點(diǎn)較近的藥店。而藥店的專業(yè)藥劑師會(huì)給每位患者建立用藥檔案，并在配藥時(shí)詢問患者病情，詳細(xì)記載開藥醫(yī)生的姓名及時(shí)間。一旦發(fā)現(xiàn)用藥量異常，藥劑師會(huì)仔細(xì)詢問患者的檢查數(shù)值及原因，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)患者用藥的系統(tǒng)管理，也是對(duì)醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一種“變相監(jiān)督”.

    實(shí)際上，即使到現(xiàn)在日本從法律上對(duì)“醫(yī)藥分離”也規(guī)定得比較“曖昧”,但是相應(yīng)的改革效果卻基本達(dá)到。日本上百年的醫(yī)藥分離改革證明，有時(shí)候解決復(fù)雜問題或許需要最簡單的方法。有效調(diào)整利益格局，比什么都重要。