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    從“一味求多”到“質量并重”

    介入治療被譽為20世紀醫(yī)學發(fā)展最重要的貢獻之一。自上世紀80年代我國引入心血管病介入治療技術以來，隨著介入器材的不斷改進、新型器材的臨床應用、介入術者經(jīng)驗的積累，冠心病介入治療在我國發(fā)展速度空前，近幾年治療例數(shù)一直以每年20%—30%的比例猛增。在“遍地開花”的快速發(fā)展過程中，介入規(guī)范也成為一個亟待解決的問題。對此，霍勇指出：“當務之急是要進一步強調規(guī)范、質量，提高療效。”

    “首先應當摒棄以手術數(shù)量論英雄的衡量標準，轉而倡導數(shù)量、質量并重。對質量的控制要通過建立規(guī)范性醫(yī)院常規(guī)、有效的監(jiān)督考核機制來實現(xiàn)。”霍勇特別強調，全國心血管介入治療直報系統(tǒng)對介入治療質量控制具有重要意義，這使得每一例介入治療都處于可控范圍內，便于進行有效的質量監(jiān)控。

    “在北大醫(yī)院，每做一例冠心病介入治療，都必須有充分的理由。”霍勇介紹說，首先，嚴格的三級查房制度把住第一道關口。病人到底需不需要做介入治療，不是某一個醫(yī)生可以說了算，而是需要住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室主任層層把關。其次，過程監(jiān)控也很重要。每周四下午的冠脈介入病人讀片會，術者要向病房的所有醫(yī)生介紹尤其實施手術患者的病情及手術治療狀況；在主任查房中還要進行嚴重并發(fā)癥乃至死亡病例的重點討論。“這些內容對于術者來說，都是不同層面的質量監(jiān)控。”

    為規(guī)范介入治療技術努力

    2009年，我國心血管介入治療總例數(shù)已經(jīng)達到23萬例，居世界第二，僅次于美國。對于我國介入治療的迅猛發(fā)展，霍勇有著更為深入的思考。

    按照每年每10萬人口有25例的發(fā)病率估算，我國每年約有45萬—50萬例急性心梗發(fā)生，介入治療是最有效、最能降低死亡率的治療手段。但2009年，全國急診介入治療例數(shù)只有1.5萬例，僅占總例數(shù)的3%。相當多的患者并沒有得到及時、有效的介入治療。另一方面，霍勇認為，“再好的技術如果在發(fā)展中走了彎路，最后就只能走向死胡同”。

    “我承認介入治療中確實存在著局部的過度醫(yī)療現(xiàn)象，但從總體上看，介入治療不足的問題更加突出。進入治療技術、治療方法、治療器械都相對穩(wěn)定的成熟期后，介入治療最急需的依然是又好又快發(fā)展。”

    已經(jīng)功成名就的霍勇，沒有選擇獨善其身，而是為規(guī)范介入治療技術而大聲疾呼。作為衛(wèi)計委醫(yī)政司心血管疾病介入診療技術管理專家工作組組長，霍勇還肩負著對全國心血管疾病介入治療規(guī)范提供專業(yè)意見的重任和使命。霍勇說，技術規(guī)范需要**部門、學界以及從業(yè)者的共同努力，他只是其中一分子。“當你在這個行業(yè)待久了，投入了感情，就會產生一份責任感。我有責任感，你有責任感，大家都用責任感來推動、促進這項工作，這個行業(yè)就能健康地發(fā)展。”

    霍勇指出，過去的8年，在衛(wèi)計委的領導下，我們國家心血管介入技術進行了規(guī)范化的準入，建立了準入體系、培訓體系、質量控制體系，這三項體系的建立，構成了我國心血管介入治療的規(guī)范化。但是，霍勇也強調，現(xiàn)在僅僅對介入技術或介入本身進行規(guī)范化是不夠的，要從心血管介入技術的準入逐漸過渡到心血管專科醫(yī)師的準入中。

    “由于國情的因素，我國介入技術的發(fā)展有其自身的特點。”霍勇認為，首先是發(fā)展不平衡。增加了當?shù)鼗颊攉@得治療的相關成本，在一定程度上加劇了“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀；其次，規(guī)范化不夠。很多從業(yè)人員缺乏基本的訓練或責任心不強或片面追求經(jīng)濟效益，致使介入治療的療效大打折扣；第三，潛力巨大。盡管我國冠心病的整體發(fā)病率低于西方國家，但是對于13億多人口的大國而言，接受介入手術的病例數(shù)量與西方國家相比差距巨大。

    霍勇再三強調，我國冠心病介入治療的發(fā)展，最重要的趨勢就是“規(guī)范化”。規(guī)范化既包括技術的規(guī)范化又包括管理的規(guī)范化，因此規(guī)范化也需在三個層面來進行：第一執(zhí)業(yè)人員自身素質的提高和自律；第二學會或其他學術組織在學術層面上通過學術交流，指南及臨床路徑的制定來范介入治療技術，使介入診斷治療的指征得到規(guī)范；第三**和行政主管部門頒布有關條例和規(guī)章，這對于介入診療工作的從業(yè)人員是具有強制和法律法規(guī)效力。

    走出中國特色發(fā)展之路

    霍勇指出，中國的冠心病介入治療需要發(fā)展，這是毫無疑問的，但總體而言，中國的介入治療發(fā)展與發(fā)達國家不同。目前，對于心血管疾病治療的投入已使得美國不堪重負，我們如果照此發(fā)展也很快會不堪重負。

    走有中國特色的介入治療發(fā)展之路，包括：**規(guī)劃、公眾參與，急救網(wǎng)絡的建立，專業(yè)救治體系的完善，以及法制化、規(guī)范化管理。

    “與歐美國家相比，我國心血管介入治療的發(fā)展環(huán)境有獨特性，這決定了我們需要遵循救急、救貧，規(guī)范化和提高效果的發(fā)展之路。”霍勇解釋說，首先，患者不同：患者基數(shù)大、重癥多，重點應放在救急、救貧方面；其次，醫(yī)生不同：醫(yī)師的技術操作水平差異顯著，各地區(qū)發(fā)展不平衡，亟須規(guī)范管理；另外，國情不同：國家醫(yī)療資源的投入與發(fā)達國家比較相對不足。以美國為例，美國人均醫(yī)療花費2010年為7000美元，而中國的人均GDP才4000多美元。這就是說，美國的人均醫(yī)療花費是中國人均GDP的近2倍。

    霍勇認為，中國不能走美國的路來解決中國的問題，不能像美國那樣大把花錢，中國應該走有中國特色的介入治療之路。“美國曾有報道，1例患者放了67個支架，我們如果重走美國人的道路，中國也將不堪重負。”

    霍勇介紹說，2007年衛(wèi)計委出臺的《心血管病介入診療技術規(guī)范》指出，認證制度、培訓制度和質控制度構成了我國心血管介入診療的框架。就此，衛(wèi)計委與強生公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴項目，對于我國建立和實施規(guī)范化冠心病介入治療起到了非常重要的作用。“目前，我國心血管介入診療的認證制度、培訓制度和質控制度已經(jīng)達到了既定目標，非常了不起。盡管尚須進一步完善，但這一規(guī)范制度的建立，世界上其他任何一個國家都沒有做到。” 霍勇如是說。

    霍勇認為，我們應該從各個渠道來宣傳心血管介入治療的行業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展。“介入治療的發(fā)展不僅僅是介入醫(yī)生的發(fā)展，而是心血管病介入治療的行業(yè)發(fā)展。只有推動了這一行業(yè)的發(fā)展才有意義。”

    有統(tǒng)計表明，我國共實施冠心病介入治療約23萬例，同比上漲30%。如果按人均兩個支架計算，僅耗材費就至少50億元。其中，無效和無益的支架有多少？冠狀動脈介入手術激增的背后是否存在泛濫的憂慮？做了這個手術的冠心病患者是否從此就可萬事大吉？這種手術真的像一些醫(yī)生說的那樣“低風險”嗎？對此，衛(wèi)計委心血管疾病（冠心病介入）醫(yī)療質量控制中心負責人、北京大學第一醫(yī)院心內科主任霍勇教授日前在接受記者采訪時直言，我國冠心病介入治療必須盡快完成多重轉變，在技術普及推廣的同時，強調規(guī)范、質量，使更多患者受益。